聲屏障不必花大氣力自我創(chuàng)新
聲屏障市場(chǎng)上,對(duì)成長中的廠家來說,模仿是走向成功的一條捷徑,因此在過去的發(fā)展過程中,多數(shù)聲屏障廠家的發(fā)展邏輯是,只要模仿對(duì)手,堅(jiān)持跟隨跑,不必花大氣力自我創(chuàng)新。但是模仿不可能變成聲屏障廠家生存的主要空間,隨著以污染換發(fā)展的紅利以及勞動(dòng)力紅利的消失,依靠跟隨和模仿獲利的市場(chǎng)空間也越來越狹窄。
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