聲屏障廠家“競合”的猜測不絕于耳，“競合”的目的和作用自然非常明顯，合作競爭理論，源于聲屏障廠家對競爭對抗性本身固有的缺點的認識和適應(yīng)當今復雜的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營活動是一種特殊的博弈，是一種可以實現(xiàn)雙贏的非零和博弈。
　　首先，要進行思維方式的轉(zhuǎn)變，聲屏障廠家要“競合”，首先就需要學會資源共享，否則是沒辦法達到其他企業(yè)“借力”的效果的。
　　其次，是進行行為模式的轉(zhuǎn)變，一直以來，聲屏障廠家的 “發(fā)展混亂”是有目共睹的。
　　再次，競合并非是說聲屏障廠家之間通過競合之后就不存在競爭了“集體利益”當然要考慮，但是在競合過程中，企業(yè)依然要為獲取發(fā)展的“外力”而進行有效的博弈，另外，對于企業(yè)的核心機密，也須有相應(yīng)的保護意識和措施。文章來源聲屏障廠家http://thequestfactory.com/。

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