聲屏障戰(zhàn)略不能用戰(zhàn)術進行簡單替換
來源:聲屏障http://thequestfactory.com/ | 發(fā)布時間:2018/1/11 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家在競爭日趨激烈的背景下，用“戰(zhàn)術代替戰(zhàn)略”形成的拍腦袋式決策將會貽害無窮，聲屏障廠家戰(zhàn)略及模式的設計越來越重要。而聲屏障廠家營銷戰(zhàn)略的制定要做競爭對手、經濟環(huán)境、消費者、企業(yè)自身資源等多個維度的分析，需要有理性的評估和開闊的視野。過于“膽大”或者“膽小”都不可取。
戰(zhàn)略制定以后，聲屏障廠家最重要的動作是宣貫與指導。向內是中基層經理人，要進行不同層次深入的講解與答疑。向外是經銷商乃至供應鏈，以經銷商大會或者重點經銷商論壇的形式發(fā)布。營銷戰(zhàn)略的制定企業(yè)可以借助第三方機構或外部資深專家提供顧問服務或方案設計，這樣會大大彌補自身資源的不足，往往會事半功倍。文章來源聲屏障http://thequestfactory.com/。
此文關鍵字：聲屏障,本文地址：http://thequestfactory.com/hangyexinwen/2_3211.html
上一篇：聲屏障低俗營銷的本質
下一篇：聲屏障借勢對自己要“狠”
