聲屏障需進(jìn)行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，聲屏障競合并不是簡單的經(jīng)驗(yàn)交流，要實(shí)現(xiàn)共同借力，企業(yè)在發(fā)展中就必須進(jìn)行技術(shù)、人員、設(shè)備等方面資源的共同利用和統(tǒng)一管理，就必須相對于互相獨(dú)立的企業(yè)設(shè)立相應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
    因此在聲屏障競合的過程中，企業(yè)的一些決策或者發(fā)展勢必要受到其他企業(yè)的制衡，也要受到聯(lián)盟組織的制衡。
    因此，聲屏障企業(yè)在發(fā)展中，就必須進(jìn)行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，既要從競合中獲得自己所需，又不能成為其他合作企業(yè)發(fā)展的障礙。這是企業(yè)能否成功“競合”的難點(diǎn)所在。文章來源聲屏障http://thequestfactory.com/。

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