聲屏障擊破“利潤”被吃的窘境
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聲屏障行業(yè)的“暴利”究竟是去了哪里？刨根究底，可以發(fā)現(xiàn)，暴利還是被聲屏障廠家管理的低效率給吃了。而要提高行業(yè)效率、企業(yè)效率，根本還在于聲屏障廠家要做大做強(qiáng)，提高市場集中度，進(jìn)而形成一個良性循環(huán)。
聲屏障廠家要學(xué)著向規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)或其它壟斷性創(chuàng)新要利潤；賣場與經(jīng)銷商則要首先學(xué)會向流通和服務(wù)，進(jìn)而向規(guī)模化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化要利潤，面對外在環(huán)境壓力的日益加大，創(chuàng)新發(fā)展，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，聲屏障廠家方能擊破“利潤”被吃的窘境，贏得新未來。文章來源聲屏障http://thequestfactory.com/。
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