聲屏障廠家轉(zhuǎn)變了觀念尋求合作之后，應(yīng)該怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)以無形化有形的姿態(tài)進(jìn)入傳統(tǒng)聲屏障廠家中，占據(jù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節(jié)，而并非更少環(huán)節(jié)，而一些聲屏障廠家卻正在放棄產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節(jié)，在進(jìn)行錯(cuò)誤的去中心化，這意味著在傳統(tǒng)聲屏障廠家轉(zhuǎn)型過程中，其無法滲透到企業(yè)的更深層面，因此無法發(fā)揮作用。
    顯然，水是無形的，有縫必入，而有些聲屏障廠家卻選擇主動(dòng)放棄進(jìn)入縫隙的契機(jī)，這無疑是自殺。文章來源聲屏障廠家http://thequestfactory.com/。

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