每個廠家的變革都會伴隨著挑戰(zhàn)與風險，有風險的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風險的變革應(yīng)該是不存在的。所以，聲屏障廠家可從如何評估風險、把控風險方面下手，把風險降到最低的程度。

    聲屏障廠家為什么難做到變革呢？第一是掌控者沒有認識到變革的重要性，總覺得過去我們是這樣發(fā)展起來的，現(xiàn)在也應(yīng)該是這樣走下去；第二是害怕變革后對聲屏障廠家不利，比如害怕失去市場，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益。文章來源聲屏障http://thequestfactory.com/。