聲屏障廠家很難組建專業(yè)電商團隊，因為有人才難覓、思維沖突、投入成本高等困難阻礙，但是，聲屏障廠家克服困難之后的直營團隊更容易把握市場信息，作出迅速的市場反應。月費加提點制的代運營制是廣告公司模式，不是真正的貿易模式，而代理制或直營更符合商業(yè)邏輯。
    部分聲屏障等廠家最終選擇自建電商團隊是對廠家實力的自信，以及對掌控電商運營的前瞻性考慮。自建團隊運營電商不僅僅是把產(chǎn)品在網(wǎng)上賣了就了事，更多的是契合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，讓營銷方式和消費者的消費習慣一起改變，牢牢把渠道和品牌宣傳的通道掌握在廠家手里。文章來源聲屏障http://thequestfactory.com/。

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