聲屏障廠家內生產技術人才少，勢必造成產品種類的匱乏，以此循環(huán)，只會消耗聲屏障廠家的生機，使其在市場競爭中只能依靠銷量搶占市場空間，因此，聲屏障廠家要重視對人才的培養(yǎng)，其中包括如何選擇人才、留住人才、挖掘每個人才的潛能等等，建設一個完善的人才培育機制，以為聲屏障廠家的發(fā)展不斷的輸入新鮮的血液。文章來源聲屏障http://thequestfactory.com/。